Tag - Schulz von Thun

Die Bedeutung des 4-Ohren- und Schnäbelmodells von Schulz von Thun für Verhandlungsmanager

Als Verhandlungsmanger in Kriegs- und Krisenregionen stehen Vertreter von Non-Governmental Organizations (NGOs) und der Wirtschaft vor großen Herausforderungen. Sie müssen nicht nur komplexe Verhandlungen führen, sondern auch in einer sensiblen und oft hochgradig emotional aufgeladenen Umgebung agieren. In diesem Fachbeitrag werden wir die Bedeutung des 4-Ohren- und Schnäbelmodells von Schulz...